エマールグループ

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製造請負（ODM）

制作／製造する製品の設計から製造・検査までを行うことにより、
生産性の向上と安全・安定化を実現。
経験豊富な労務管理により、お客様のニーズにお応えします。

製造業務のすべてをカバーする
エマールグループの活躍分野
  1. 受 注
  2. 設 計
  3. 部品調達
  4. 製造・組立・
    加工・検査
  5. 施 工

製造請負に関して、生産性の安定化と向上さらに安全において既に実績を積み上げており、企業様のニーズに十分対応しています。また、設計→散図(バラズ)→製造・組立・加工・検査 →施工と全工程を請け負える体制を有しています。品質改善、向上の一環としてラインリーダー、あるいは一般社員を対象とした教育や製造現場における安全衛生等に関する対応を行い、またトヨタ式カイゼン活動を取り入れ日々の業務の見直し・改善に取り組んでいます。

これまでの主要取引業種

食品加工業、自動車部品製造業、コンクリート製品化工業、電子部品製造業、 プラスチック成型加工業、鉄骨加工業、複層ガラス窓の組立・加工など多数

これまでのカイゼン活動例
エマールの各現場担当者が定期的に工場を巡回し、危険箇所などの点検を行っています。
定期的に点検を行うことで、小さな事象から発生しがちな多くの事故を未然に防ぐ事を目的としています。
  1. CASE 1

    事例1

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  2. CASE 2

    事例2

    事例2イメージ
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製造請負導入に伴う生産性の一時的初期低下とその後の向上

図1

青線は、製造請負導入前に十分な調査・分析・検討を行った企業。白線は、調査・分析・検討が不十分だった企業の生産性推移をグラフにしています。
エマールでは、移行時に発生する生産性低下を最小限におさえるご提案、サポートをさせていただきます。

製造請負への移行についての取り組み

製造業における2009年問題(派遣先による派遣社員の直接雇用、あるいは製造請負業務への移行の必須選択)に伴い、エマールグループでは以下に掲げる3つの対策を柱に、【適正アウトソーシング(請負)化】を担っています。

  1. コンプライアンス遵守の体制確立(請負基準書・監査)
  2. SQCD体制を構築（SQCD：Safety（安全）Quality（品質）Cost（価格）Delivery（納期））
  3. 教育体制の強化・確立

製造請負への移行の狙いと効果

  1. 製造請負への移行の狙いと効果製造作業員の人件費のみならず、管理業務を含むコストダウンを図ります。
  2. 生産変動に対応する柔軟且つ自主的な稼動要員配置突発的・短期的な増減産へ適切な要員で対応します。
  3. 工程内業務の自律性自主運営管理が結果として、QCD面でのお客様への貢献とつながります。また、リーダー育成・多職能化推進により「強い現場」造りに貢献します。
  4. お客様の正社員人材の有効活用促進作業スタッフの棲み分けにより、お客様の社員が専門業務に特化しやすい環境のお手伝いをします。

出来高単価について

図2

派遣契約時では時間ベースの単価となりますが、請負契約になると、経費も含めた費用を実績生産数で割った単価となります。

導入の流れ

  1. お問い合わせ
  2. ご要望／ご要件の確認 営業担当者が、貴社にお伺いし、業務内容・ご要件、仕様など細かくニーズをヒアリングさせていただきます。
  3. ご提案 ご要件・仕様に最も適した制作／製造内容とスケジュールについてをご提案させていただきます。
  4. ご契約 条件等、柔軟に検討させていただきますので、ご相談ください。
    貴社と弊社との間でコンプライアンスに基づいた契約書を締結します。
  5. 業務開始 ご契約締結後、スケジュールに添って業務を進めて行きます。作業開始後の仕様変更や追加につきましては都度ご相談ください。